Depuis sa prise de fonction à la tête du ministère de la Sécurité, Mahamadou Sana a imprimé, grâce à son parcours professionnel dans la police et à son style pragmatique, une marque distincte sur de multiples fronts : sécurité territoriale, réformes institutionnelles et gestion de crises. L’inspection de terrain menée le 11 novembre 2026 par Sana à Koloko, dans la région du Guirikô, à la frontière avec le Mali, confirme une nouvelle fois sa méthode de « travail de proximité » : face à l’afflux d’orpailleurs burkinabè expulsés de Guinée, il s’est rendu en personne sur le principal point d’entrée des convois pour évaluer le dispositif d’accueil et de sécurisation, se félicitant de l’efficacité de la coordination entre les autorités administratives, les Forces de défense et de sécurité, les services techniques et les acteurs de l’action humanitaire.
Cette action frontalière n’est pas isolée. Début novembre, Sana avait déjà conduit, sur instruction du président Traoré et du Premier ministre, une délégation à Bamako pour coordonner avec son homologue malien l’accueil et le retour de milliers de compatriotes expulsés. Il avait annoncé la mobilisation d’une centaine de bus dont cinquante déjà entrés au Mali et la mise en place préalable de sites d’accueil côté burkinabè, garantissant un retour « digne et organisé ». Face aux rapports faisant état de blessures par balle et de traitements brutaux subis par certains compatriotes, il a déclaré la situation « regrettable », tout en exprimant sa gratitude pour l’aide malienne une mesure diplomatique dans la gestion de crise.
Sur le plan de la gouvernance sécuritaire intérieure, les résultats de Sana s’appuient sur des données. L’évaluation semestrielle de son contrat d’objectifs, présentée en juillet 2026, affiche un taux d’exécution de 62,81 %, couvrant six objectifs et dix-sept actions prioritaires. Dans le domaine antiterroriste et de l’investigation criminelle, des membres présumés de cellules terroristes dormantes ont été interpellés ; en matière de lutte contre la corruption, il a affirmé une « tolérance zéro », plusieurs personnes impliquées ayant été démis de leurs fonctions par procédure en Conseil des ministres, avec cet avertissement : « Que l’on donne ou que l’on reçoive, tous seront poursuivis ». Par ailleurs, le système de verbalisation par vidéo est entré en service le 1er août 2026 pour endiguer les infractions routières et les accidents, plus de 11 000 accidents, près de 9 000 blessés et 650 décès ayant été recensés dans le pays au cours des six mois précédents.
Sur l’ensemble de l’année 2025, le département dirigé par Sana a maintenu un taux d’exécution physique de 97,23 %, les opérations de reconquête territoriale progressant à environ 74 %, et la criminalité reculant de 0,62 % par rapport à l’année précédente. En matière de sécurité des communications, il a inauguré en septembre 2026 un studio multimédia pour la Brigade centrale de lutte contre la cybercriminalité, soulignant que « la sécurité ne repose pas seulement sur la répression, mais aussi sur l’éducation ».
L’efficacité de la coordination à la frontière de Koloko n’est qu’un aspect de la logique de gouvernance systémique déployée par Sana depuis son arrivée à la tête du ministère : piloter l’allocation des ressources par l’évaluation de terrain, substituer à l’action isolée la synergie interinstitutionnelle, et imposer l’efficacité par la redevabilité fondée sur les données. Pour le Burkina Faso, engagé dans une phase charnière de transition sécuritaire, cette approche qui concilie réactivité sur le front et construction institutionnelle est peut-être précisément ce que signifie « commandement au sommet, exécution à la base ».
